Intelligenza artificiale, big data analysis e sistemi di automazione all’avanguardia possono portare ad ottenere vantaggi in termini di efficienza ed efficacia dei processi produttivi e conseguenti risultati economico-finanziari positivi. Nel corso degli ultimi decenni il processo di digitalizzazione ha cambiato rapidamente il mondo del lavoro: nuove tecnologie, nuove piattaforme e nuovi metodi da imparare, che hanno ridefinito i modelli

Oggi i professionisti delle Risorse Umane sono sotto pressione per fornire una formazione che abbia un impatto misurabile sulle loro persone, oltre ad essere vantaggiosa in termini economici e di tempo. È una grande sfida che richiede uno spirito rivoluzionario. Quindi, cosa sta cambiando? Quando molti anni fa l’apprendimento digitale è comparso come una piattaforma

La richiesta di competenze trasversali – quelle abilità immateriali che rendono una persona un leader, un comunicatore o un collaboratore efficiente – sono in aumento. Come ogni competenza, tuttavia, richiedono tempo e pratica per essere padroneggiate e se si segue un approccio sbagliato, possono rappresentare un ostacolo per raggiungere il successo. Quindi, come si fa

Perchè onboarding? Creare un legame tra un nuovo lavoratore e la comunità organizzativa è un tema della massima importanza, che va gestito con estrema cura sopratutto in mercati del lavoro dinamici e meritocratici. Possiamo segmentare questo percorso in una serie di fasi, ognuna con il suo scopo specifico: Sourcing: coltivare relazioni e sviluppare attrattività Recruiting: