Franco Cavallotti

Franco Cavallotti

Laureato in Ingegneria Elettronica nel 1985 con massimi voti al Politecnico di Torino. È un professionista che opera nel campo del Procurement da più di 30 anni. Dopo aver operato per circa 20 anni come Manager d’azienda e aver maturato esperienze significative come Vice President Acquisti di grandi aziende multinazionali (Fiat e General Motors) ha intrapreso l’attività come libero professionista.

Dal 2010 è Owner della Management of Businesses Advisors sas, una società di formazione e consulenza che opera nel campo delle Operations e del Procurement ed inizia la collaborazione con Cegos.

Dal 2010 svolge attività come docente e come consulente manageriale nell’ambito dei processi d’acquisto. Nel 2015 diventa certificatore CIPS (Chartered Institute for Procurement and Supply), società leader mondiale nel campo della certificazione di processo e di ruolo in ambito Procurement/Supply Chain.

Le aree d’intervento come docente e consulente spaziano su tutti gli assi principali in cui opera il Procurement, vale a dire: Processi, Strumenti, Organizzazione, Competenze, Tecniche di negoziazione.

L’esperienza e gli ampi consensi ottenuti lo collocano oggi tra i professionisti più accreditati in ambito Acquisti.

Guarda la collana video di Franco Cavallotti dedicata al tema Acquisti:
Category Management
La competenza economico-finanziaria
Tecniche avanzate di negoziazione di acquisto
Buyer efficace

Le 10 competenze distintive del Procurement e come implementarle

 Le 10 competenze distintive del Procurement e come implementarle

La Direzione Procurement di un’azienda moderna e di successo deve essere in grado di dare un valore aggiunto distintivo alla gestione del business. Questo richiede che tutte le sue Risorse siano in possesso di competenze specifiche sia “hard” che “soft” e che siano quelle necessarie a massimizzare il “valore delle forniture”. Queste competenze devono poi

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