Cegos

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Dal 1926 il Gruppo Cegos è a fianco delle imprese, delle istituzioni, dei team e delle persone che forma, seleziona, supporta e aiuta a svilupparsi. Questo ha fatto di Cegos il leader della formazione manageriale, in Europa e nel mondo.

Impariamo ad adattarci ad un nuovo mondo

 Impariamo ad adattarci ad un nuovo mondo

La parola “senza precedenti” è stata usata frequentemente per descrivere la recente crisi sanitaria. Dopo qualche mese dall’inizio, possiamo vedere chiaramente quanto sia diventato davvero “senza precedenti” il nostro nuovo mondo. I profondi cambiamenti che sperimentiamo influenzeranno anche il modo in cui impariamo. Milioni di professionisti hanno lavorato da casa in questo periodo. Anche se

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Ecco come i futuri leader spiccano il volo

 Ecco come i futuri leader spiccano il volo

Programma “Learn to Fly” di Barilla e Cegos Cegos e Barilla hanno recentemente vinto l’oro nel prestigioso Brandon Hall Excellence Award come “Best Advance in Employee Engagement”. Qui, Jonathan Mohadeb racconta la storia di come il team di Cegos ha aiutato Barilla a sviluppare e rafforzare le competenze trasversali dei propri dipendenti. La loyalty è

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Formazione: le prime 3 esigenze di ogni partecipante

 Formazione: le prime 3 esigenze di ogni partecipante

Oggi i professionisti delle Risorse Umane sono sotto pressione per fornire una formazione che abbia un impatto misurabile sulle loro persone, oltre ad essere vantaggiosa in termini economici e di tempo. È una grande sfida che richiede uno spirito rivoluzionario. Quindi, cosa sta cambiando? Quando molti anni fa l’apprendimento digitale è comparso come una piattaforma

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Come aiutare le persone a padroneggiare le competenze trasversali?

 Come aiutare le persone a padroneggiare le competenze trasversali?

La richiesta di competenze trasversali – quelle abilità immateriali che rendono una persona un leader, un comunicatore o un collaboratore efficiente – sono in aumento. Come ogni competenza, tuttavia, richiedono tempo e pratica per essere padroneggiate e se si segue un approccio sbagliato, possono rappresentare un ostacolo per raggiungere il successo. Quindi, come si fa

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