Emanuele Castellani

Emanuele Castellani

Emanuele è entrato a far parte del Gruppo Cegos nel 2011 ed è oggi membro dell’International Group Committee di Cegos SA, CEO di Cegos Italy e Cegos Apac. La sua carriera è iniziata nel gruppo Adecco nel 2000 e è continuata in ADP nel 2009, aprendo la sua esperienza nel settore delle risorse umane.

Ha trascorso la sua vita professionale costruendo organizzazioni di successo, start-up e trovando nuovi modelli di business. Negli ultimi 20 anni ha lavorato con le principali multinazionali delle risorse umane ed è nota la sua esperienza negli ambiti di recruiting, amministrazione del personale e formazione.
Emanuele è particolarmente appassionato ed esperto di temi legati al Talento.

Trattando della trasformazione in atto a livello globale afferma:
“Le persone non hanno mai completamente soddisfatto il proprio desiderio di progredire poiché questo fa parte della natura umana. L’apprendimento continuo, potenziato dall’apprendimento digitale integrato al face-to-face tradizionale, sta diventando più una necessità che un bisogno. Le competenze invecchiano molto rapidamente e il tempo per colmare il gap è diventato troppo breve”.
Nella sua attuale posizione, sostiene e incoraggia il ruolo del digitale in ambito Learning & Development, nonché l’importanza dell’apprendimento continuo.

Emanuele è autore di due libri, a cura dell’editore italiano Franco Angeli – “Specchio, Specchio delle mie brame, qual è il lavoro migliore del reame” (2014) e “Golf Experience, Il manager e la persona: i 7 passi verso una #ConsapevoleEvoluzione” (2015). Entrambi i libri ruotano attorno allo sviluppo personale; il primo incentrato sull’occupabilità e sulla capacità di sopravvivere nel mercato del lavoro, il secondo, metaforicamente basato sul golf, sulla condivisione delle sue idee rispetto a comportamenti manageriali specifici.

Cura anche articoli per “Il Blog di Management”, “Il Blog di Sviluppo Personale” e “Il Blog di HR” ed è molto attivo sui suoi profili social.

Learning Experience e nuove tecnologie per incrementare le performance

 Learning Experience e nuove tecnologie per incrementare le performance

La mia esperienza all’HR festival Asia 2019 è stata grandiosa e ispiratrice. Scrivo questo articolo per condividere con voi “a mente fresca” alcune considerazioni. HR Festival Asia 2019 Questo evento nasce dalla partnership di HR Summit & Expo Asia (conosciuto a Singapore come il più grande e popolare evento di HR e gestione delle risorse

Emanuele Castellani

Per migliorare le performance servono nuovi comportamenti!

 Per migliorare le performance servono nuovi comportamenti!

Il mondo digitale ha accorciato le distanze e mischiato le culture, ma, a modo loro, Confucio e Aristotele erano già molto vicini oltre duemila anni fa. L’uno introdusse il concetto di uomo superiore, definendolo “cauto nel parlare e pronto all’azione”, come colui che attraverso conoscenza, pensiero, propositi, auto–miglioramento, regolazione e “governo” raggiunge l’obiettivo di pace

Emanuele Castellani

Produttività aziendale e produttività personale

 Produttività aziendale e produttività personale

Clicca qui per l’articolo in inglese. Le aziende che investono nella formazione crescono e si evolvono in maniera sostenibile nel tempo, guadagnando di anno in anno quote di mercato; quelle che non lo fanno stentano, perdono competitività e sopravvivono accentuando un graduale deterioramento delle performance e attribuendo la responsabilità di ciò a variabili esterne (mercato,

Emanuele Castellani

Uno sprint dopo l’altro verso la meta

 Uno sprint dopo l’altro verso la meta

  Click here for english version>> È più facile parlare di trends, di nuove tematiche, di tecniche nuove che affrontare il tema della produttività come frutto della formazione… La formazione come mero apprendimento, però, ha iniziato un lento declino dieci anni fa, con l’insorgere e il diffondersi della crisi e quindi è di questo che

Emanuele Castellani

Ricevi la notifica sui nuovi post del Blog

Abilita JavaScript e Cookies nel brauser per iscriverti