Perchè onboarding? Creare un legame tra un nuovo lavoratore e la comunità organizzativa è un tema della massima importanza, che va gestito con estrema cura sopratutto in mercati del lavoro dinamici e meritocratici. Possiamo segmentare questo percorso in una serie di fasi, ognuna con il suo scopo specifico: Sourcing: coltivare relazioni e sviluppare attrattività Recruiting:

Sviluppo organizzativo, psicologia del lavoro, gestione delle risorse umane e innovazione: se desideri approfondire le tue conoscenze in questi ambiti, ecco di seguito 3 letture con tanto di recensione da cui ti consigliamo di incominciare! “The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation and Growth” by Amy C.Edmondson Recentemente sta tornando

La valutazione post-crisi, nella pratica consiste nel raccogliere in maniera organizzata informazioni, opinioni e consigli da parte dei dipendenti. Si può procedere tramite campioni significativi della popolazione aziendale, integrandoli eventualmente con delle survey diffuse. I lavoratori durante un’emergenza o una crisi sono sottoposti ad un forte stress. La sopravvivenza dell’azienda dipende soprattutto dai comportamenti che

Le crisi si superano. Bisogna però superarle bene, riuscendo non solo a reggere l’urto di eventi imprevisti ma anche e soprattutto mantenendo lo spirito creativo, il desiderio di apprendimento e un atteggiamento positivo verso il futuro. Si tratta di una necessità evidenziata da tempo da chiunque si occupi professionalmente di business continuity. La capacità di